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        金成矿建公司“三到位”拧紧四季度“安全阀”

        文:王文刚    来源:金成    时间:2020-11-12 09:37:09    阅览数:175

            针对四季度安全生产形势及当前国企改革特殊时期的安全压力,金成矿建公司将安全工作作为天字号工程,强化安全责任落实,坚持做到宣教到位、监督到位、责任到位,全力保障四季度安全工作。

            宣教到位。金成矿建公司充分发挥早调会、项目部每周安全例会、每日一题等渠道,加强对近期安全事故案例学习,并经常性为广大干部职工敲敲钟、紧紧弦,通过举一反三,强化本职岗位危险因素排查,真正将警示案例转化为安全保障。

            监督到位。金成矿建公司要求公司业务科室及各项目部对重点管控环节及单位进行排查,并确定了公司级和项目部级的重点工程,并出台了监管措施。针对公司级的重点工程,金成矿建公司实行了全天候跟值班制度,相关业务科室人员下井跟班,盯紧搬家倒面、辅助运输、管路安装等重点,特别是在近期国企重组整合期间,金成矿建公司实行“双值班”制度,增强对项目部安全检查力度,确保重点工程安全开展,确保了公司的整体安全稳定。

            责任到位。金成矿建公司坚持“四个亲自”工作要求,严格按照“三管三必须”要求,重点抓安全责任落实,切实让项目部承担起安全主体责任,机关相关业务科室承担起监管责任,在巡察过程中,一旦发现隐患违章行为,相关业务科室会下达“三定表”,并跟项目部相关责任人落实安全整改措施、责任人及整改期限,从而确保责任落实到人,还会通过回头看确保问题整改到位,对在期限内整改不到位的严格考核。



        (编辑:张会云)

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